店内での革新：MAP ACTIVE がCAYINのデジタルサイネージで小売経験をいかに強化するか

フィリピンの絶えず進化する小売業界で、MAP Active はそのニッチを切り開き、2,300 以上の小売店で圧倒的な支配力を誇っています。Foot Locker、Converse、Planet Sports、Sketchersなど、著名なフットウェアブランドの名誉あるスチュワードである同社は、基準を設定するだけでなく、東南アジアのライフスタイル小売を革命的に変えました。しかし、その運営の広大な範囲は、特に無数の場所での一貫したマーケティングコミュニケーションの管理において、重大な課題をもたらしました。従来の手動のコンテンツ配信システムはもはや実行可能ではなく、デジタルオーバーホールの必要性が高まっています。

MAP Active が直面した主な障害は、各店舗でマーケティングコンテンツを手動で更新するという物流上の悪夢でした。この方法はリソースを集中的に使用するだけでなく、一貫性が欠ける傾向があり、その地位のブランドにとって受け入れがたいリスクでした。デジタルマーケティング資産のための中央集権化された自動化されたソリューションの必要性は明白であり、これは彼らがCAYINテクノロジーとのコラボレーションを開始したことを示し、これは小売業界で新しいパラダイムを設定する運命にあるパートナーシップでした。

このプロジェクトは2023年に明確な目標を持って開始されました：MAP Active がデジタルマーケティングコンテンツを管理し、スケジュールする方法を変革すること。戦略は、Converse や Foot Locker のような高トラフィックのブランドを含む、さまざまな MAP Active ストア全体にデジタルサイネージソリューション、特にSMP-2300 のネットワークを実装することでした。このイニシアチブは単独の試みではなく、Mediacast Digital Groupのマーケティングチームとテクニカルチームの協調した努力が関与し、この野心的なプロジェクトを実現するために協力して働きました。

このプロジェクトを特別にしたのは、先進的な技術だけでなく、それが可能にしたシームレスなコンテンツ管理でした。このシステムにより、MAP Active のチームは、現場にいるかいないかにかかわらず、モバイルデバイスまたは PC を使用してコンテンツのアップロードをリモートで制御し、スケジュールすることができました。この柔軟性は、特に進行中の店舗の改装と拡張を考慮すると、マーケティングコンテンツが常に最新で一貫性があり、魅力的であることを保証するために不可欠でした。

デジタルサイネージネットワークの影響は即時かつ深刻でした。MAP Active は、マーケティングコンテンツの取り扱い方に革命的な変化を経験し、効率が向上し運用コストが削減されました。チームからのフィードバックは圧倒的に肯定的で、新しいシステムが日常のタスクに導入した便利さと容易さを強調していました。プロジェクトは2023年に開始されましたが、MAP Activeの店舗の改装および拡張戦略の不可欠な一部であり続けており、その成功と必要不可欠さを物語っています。

このプロジェクトは、モバイルデバイスまたはPCを通じたコンテンツ管理を可能にするユニークな機能により、革新の灯台となっています。この利便性は、デジタルマーケティング管理の新しい基準を設定し、他の小売業者にとって模範的なモデルを提供しています。このイニシアチブの継続的な成功は、同様の将来の取り組みの可能性を強調し、CAYINテクノロジーによって支えられたデジタル小売経験の新時代を約束しています。